PROCESO DE CONTROL Y EVALUACIÓN DEL RENDIMIENTO EN LA GERENCIA DEPORTIVA EN VENEZUELA EN LOS CICLOS OLIMPICOS 2008/2012 y 2012/2016

Autores/as

  • Juan Hojas Dominguez Centro Universitario: Escuela Internacional de Educación Física y Deporte de Cuba (EIEFD).

Palabras clave:

Control y evaluación. Rendimiento deportivo.

Resumen

En la presente investigación convergen algunos de los aspectos más significativos sobre el
desarrollo deportivo venezolano de los dos ciclos olímpicos 2008/2012 y 2012/2016. Su
propósito es generar una aproximación teórica a los procesos de control y evaluación del
rendimiento deportivo en la República Bolivariana de Venezuela para mejorar la eficiencia y
eficacia deportiva. Epistémicamente se sustentó en la investigación multimétodo, (cuantitativa/
cualitativa) basándose en tablas, gráficos y la interpretación de esa información. Los informantes
claves son tres (03) Gerentes Nacionales del Deporte, tres (03) directores regionales del Deporte,
cinco (5) entrenadores deportivos, nueve (9) planificadores de reconocida experiencia laboral y
(02) expertos en Gerencia Deportiva. El escenario investigativo fue el Ministerio del Poder
Popular para la Juventud y el Deporte, y las Direcciones de Alto Rendimiento Deportivo de los
Institutos Regionales del Deporte seleccionados al azar. La técnica para el abordaje de la
información fue la entrevista a profundidad. El procesamiento de la información se realizó a
través del programa para el tratamiento de datos cualitativo AtlasTi8, de donde emergieron las
categorías y subcategorías. Lo que permitió desarrollar las fases correspondientes a la
categorización, la triangulación y la contrastación, lo cual permitió definir y teorizar. Los
resultados señalan que, dentro del ciclo administrativo existen debilidades en el control y la
evaluación del rendimiento deportivo venezolano, por lo cual se hizo necesaria la propuesta de un
modelo proceso de control y evaluación del rendimiento en la gerencia deportiva en Venezuela,
que contribuya a convertirla en una potencia deportiva.
 

Biografía del autor/a

Juan Hojas Dominguez, Centro Universitario: Escuela Internacional de Educación Física y Deporte de Cuba (EIEFD).

Nacionalidad: cubana. Especialista: Gestión y Administración Deportiva.
Master en Gestión y Administración deportiva.
Licenciado en Cultura Física. Profesor de Educación Física y Deportes.
Candidato a Doctor en Ciencias de la Actividad Física, Recreación y Deportes (UPEL),
Venezuela.
Categoría Docente: Profesor Asistente Centro Universitario: Escuela Internacional de Educación
Física y Deporte de Cuba (EIEFD).
Miembro Activo del Centro de Investigación de la Subdirección de Investigación y Postgrado de
la UPEL Maracay EDUFISADRED. Miembro de la Venezolana de Ciencias de la Actividad
Física y el Deporte (AVECAFIDE). Miembro de la Directiva de la Asociación Latinoamericana
de Gerencia Deportiva (ALGED) Miembro Activo de la líneas de investigación: Gerencia y
Sociología de la Actividad Física y de la Línea: Innovaciones Pedagógicas y Tecnológicas en la
Cultura Física. Investigaciones y publicaciones.

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Publicado

2022-11-27

Cómo citar

Hojas Dominguez, J. (2022). PROCESO DE CONTROL Y EVALUACIÓN DEL RENDIMIENTO EN LA GERENCIA DEPORTIVA EN VENEZUELA EN LOS CICLOS OLIMPICOS 2008/2012 y 2012/2016 . ACTIVIDAD FÍSICA Y CIENCIAS / PHYSICAL ACTIVITY AND SCIENCE, 12(2), 181–193. Recuperado a partir de https://mail.revistas.upel.edu.ve/index.php/actividadfisicayciencias/article/view/1437