DOFA: UNA TÉCNICA PARA FORMULAR LAS ESTRATEGIAS DE LAS ORGANIZACIONES DEPORTIVAS VENEZOLANAS

Authors

  • Hernán Hernández Universidad Pedagógica Experimental Libertador. Instituto Pedagógico de Caracas.

Keywords:

planificación estratégica, estrategias, DOFA, organizaciones deportivas

Abstract

Este artículo presenta un esbozo sobre la literatura gerencial que trata las estrategias y los procesos de formulación, acogiendo la matriz DOFA como la técnica para su desarrollo en las organizaciones deportivas venezolanas. En este sentido se parte de una interrogante: ¿Esta herramienta permitirá a estas entidades deportivas mejorar su arquitectura de gestión, donde la definición de estrategias se constituya en un ejercicio permanente de planear a largo plazo? Se desarrollan apartados sobre estrategias, planificación estratégica, análisis del entorno (externo e interno) y la matriz DOFA, en su proceso para la formulación de estrategias. Además se señala las ventajas de este dispositivo, para el ejercicio efectivo en la gerencia deportiva nacional.

Author Biography

Hernán Hernández, Universidad Pedagógica Experimental Libertador. Instituto Pedagógico de Caracas.

Universidad Pedagógica Experimental Libertador. Instituto Pedagógico de Caracas.

Downloads

Published

2022-11-03

How to Cite

Hernández, H. . (2022). DOFA: UNA TÉCNICA PARA FORMULAR LAS ESTRATEGIAS DE LAS ORGANIZACIONES DEPORTIVAS VENEZOLANAS. ACTIVIDAD FÍSICA Y CIENCIAS / PHYSICAL ACTIVITY AND SCIENCE, 8(2), 146–233. Retrieved from https://mail.revistas.upel.edu.ve/index.php/actividadfisicayciencias/article/view/1206

Issue

Vol. 8 No. 2 (2016): Movimiento y Danza. ISSN (digital) 2244-7318

Section

Artículos

License

La revista "Actividad Física y Ciencias" es una revista de acceso abierto totalmente gratuita,  bajo la licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0   (CC BY-NC-SA 4.0), en ese sentido, el público es libre de compartir: Copiar y redistribuir el material en cualquier medio o formato.  El articulista es libre de Adaptar: Remezclar, transformar y construir sobre el material.

Bajo los siguientes términos:

Atribución: debe dar crédito de manera adecuada, brindar un enlace a la licencia, e indicar si se han realizado cambios. Puede hacerlo en cualquier forma razonable, pero no de forma tal que sugiera que usted o su uso tienen el apoyo de la licenciante.

No Comercial:  no puede hacer uso del material con propósitos comerciales.

Compartir Igual: si remezcla, transforma o crea a partir del material, debe distribuir su contribución bajo la misma licencia del original.

No hay restricciones adicionales: no puede aplicar términos legales ni medidas tecnológicas que restrinjan legalmente a otras a hacer cualquier uso permitido por la licencia.