Autor
Título
266
Sinopsis Educava Año XX X Mes 201X
Palabras clave:
alario emocional,
calidad educativa,
praxis pedagógica,
Key words:
emotional salary,
educational quality,
pedagogical praxis.
SALARIO EMOCIONAL Y CALIDAD EDUCATIVA: UNA APROXI-
MACIÓN TEÓRICA DESDE LA PRAXIS PEDAGÓGICA DOCENTE.
Liliana Margarita Caparroso Pomares
Universidad Pedagógica Experimental Libertador
liliana_caparroso@hotmail.com
RESUMEN
El presente arculo ene como propósito desarrollar una revisión teórica en torno al salario
emocional como categoría clave en la comprensión de la calidad educava desde la praxis pe-
dagógica de los docentes. Se parte del hecho de que la calidad educava no puede analizarse
de forma aislada de las condiciones emocionales y profesionales del cuerpo docente, especial-
mente en contextos de vulnerabilidad. Se presentan aportes teóricos que permiten compren-
der la relación entre el salario emocional, la prácca pedagógica reexiva y el desarrollo de
una educación integral de calidad. Parendo de un enfoque fenomenológico-hermenéuco,
se analizan constructos clave que relacionan la calidad educava desde el salario emocional,
todo esto fundamentado en la revisión de fuentes académicas nacionales e internacionales.
Se plantea que el salario emocional, entendido como la sasfacción laboral no monetaria, es
un factor esencial para la retención y compromiso docente, afectando directamente su praxis
pedagógica y, por ende, la calidad educava. Se concluye con propuestas para integrar estra-
tegias de salario emocional en polícas educavas y práccas escolares, contribuyendo a la
mejora connua del sistema educavo y a la construcción de un cuerpo conceptual sobre el
salario emocional del docente y su incidencia en la formación de los estudiantes.
EMOTIONAL SALARY AND EDUCATIONAL QUALITY: A THEO-
RETICAL APPROACH FROM TEACHING PEDAGOGICAL PRAC-
TICE
ABSTRACT
This research aimed to generate a theorecal construct that facilitates the integraon of Ar-
This arcle aims to develop a theorecal review of emoonal salary as a key category in
understanding educaonal quality from the pedagogical praxis of teachers. It is based on
the premise that educaonal quality cannot be analyzed in isolaon from the emoonal and
professional condions of the teaching sta, especially in contexts of vulnerability. Theorecal
contribuons are presented to understand the relaonship between emoonal salary, reec-
ve pedagogical pracce, and the development of a comprehensive quality educaon. From
a phenomenological-hermeneuc approach, key constructs are analyzed that relate educao-
nal quality to emoonal salary, all based on the review of naonal and internaonal academic
sources. It is proposed that emoonal salary, understood as non-monetary job sasfacon, is
an essenal factor for teacher retenon and commitment, directly aecng their pedagogical
praxis and, consequently, educaonal quality. The arcle concludes with proposals to integra-
te emoonal salary strategies into educaonal policies and school pracces, contribung to
the connuous improvement of the educaon system and to the construcon of a conceptual
framework on the emoonal salary of teachers and its impact on student formaon.
Sinopsis Educativa
Revista Venezolana
de Invesgación
Año 25, Nº 2
Diciembre 2025
pp 266 - 272
Recibido: Sepembre 2025
Aprobado: Octubre 2025
Sinopsis Educava | Año 25 N° 2 |Diciembre|2025
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Título
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Sinopsis Educava Año XX X Mes 201X
I. INTRODUCCIÓN
En el debate contemporáneo so-
bre la calidad educava, se observa
una tendencia persistente a reducir
su comprensión a indicadores de des-
empeño académico, desconociendo
las dimensiones emocionales, écas y
simbólicas que atraviesan la labor do-
cente. Esta visión fragmentada ha in-
visibilizado el papel del maestro como
sujeto situado, sensible y constructor
de sendo en contextos de creciente
complejidad social. En este marco, el
presente arculo propone una revi-
sión teórica orientada a problemazar
la noción de salario emocional como
categoría clave para comprender la
praxis pedagógica y sus implicaciones
en la calidad educava. Bajo un enfo-
que fenomenológico-hermenéuco,
se plantea una arculación entre es-
tas tres categorías —salario emocio-
nal, praxis pedagógica y calidad— con
el n de aportar una mirada críca e
integradora que permita repensar
las condiciones de posibilidad de una
educación signicava, inclusiva y hu-
manizante en América Lana.
En los discursos contemporá-
neos sobre educación de calidad, el
foco ha estado predominantemente
en los resultados de aprendizaje, las
polícas educavas y los sistemas de
evaluación estandarizados. Estas pers-
pecvas, muchas veces impulsadas
por organismos mullaterales y po-
lícas ministeriales, han privilegiado
indicadores cuancables, dejando
de lado aspectos fundamentales vin-
culados con el sujeto que encarna la
prácca educava: el docente. Esta vi-
sión reduccionista ha invisibilizado la
dimensión humana, éca y emocional
del ejercicio docente, la cual cons-
tuye un eje transversal en el logro de
procesos educavos signicavos, es-
pecialmente en contextos de vulnera-
bilidad y desigualdad estructural.
En este marco, emerge el con-
cepto de salario emocional, enten-
dido como el conjunto de elemen-
tos no monetarios que inciden en la
percepción de bienestar subjevo del
trabajador, y que en el ámbito educa-
vo se traduce en el reconocimiento,
la valoración simbólica, la autonomía
profesional, las posibilidades de de-
RÉSUMÉ
Cet arcle vise à développer une revue théorique autour du salaire émoonnel en tant que
catégorie clé dans la compréhension de la qualité éducave à parr de la praxis pédagogique
des enseignants. Il part du constat que la qualité de l’éducaon ne peut être analysée indé-
pendamment des condions émoonnelles et professionnelles du personnel enseignant, en
parculier dans les contextes de vulnérabilité. Des apports théoriques sont présentés pour
comprendre la relaon entre le salaire émoonnel, la praque pédagogique réexive et le
développement d’une éducaon intégrale de qualité. En adoptant une approche phénoméno-
logique-herméneuque, des construcons clés sont analysées en lien avec la qualité éducave
à parr du salaire émoonnel, sur la base d’une révision de sources académiques naonales
et internaonales. Il est avancé que le salaire émoonnel, compris comme la sasfacon pro-
fessionnelle non monétaire, constue un facteur essenel pour la rétenon et l’engagement
des enseignants, aectant directement leur praxis pédagogique et, par conséquent, la qualité
éducave. Larcle se conclut par des proposions visant à intégrer des stratégies de salai-
re émoonnel dans les poliques éducaves et les praques scolaires, contribuant ainsi à
l’amélioraon connue du système éducaf et à la construcon d’un cadre conceptuel sur le
salaire émoonnel de l’enseignant et son impact sur la formaon des élèves.
Mot clefes:
salaire émotionnel,
qualité éducative,
praxis pédagogique.
SALAIRE ÉMOTIONNEL ET QUALITÉ DE L’ÉDUCATION : UNE AP-
PROCHE THÉORIQUE FONDÉE SUR LA PRATIQUE PÉDAGOGI-
QUE DE L’ENSEIGNEMENT.
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Liliana Margarita Caparroso Pomares
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sarrollo personal, la pertenencia instucional y
el clima organizacional posivo. Su omisión en
los marcos de análisis de la calidad educava no
solo genera una lectura incompleta del fenóme-
no educavo, sino que contribuye a profundizar
los niveles de desmovación y desgaste profe-
sional que afectan a una parte signicava del
magisterio, parcularmente en zonas rurales y
marginales (Barre, 2017).
Desde un enfoque críco, se reconoce que
la calidad educava no puede entenderse exclu-
sivamente desde la perspecva del rendimiento
académico del estudiante, sino como un fenó-
meno relacional, contextualizado e intersubje-
vo que se construye a parr de las condiciones
materiales y simbólicas en las que se ejerce la
praxis pedagógica. Así, se plantea que el análisis
de la calidad requiere una mirada integradora
que arcule dimensiones estructurales, instu-
cionales y subjevas, entre ellas, el salario emo-
cional del docente (Marnis, 2006).
El presente arculo se inscribe en una
perspecva hermenéuca, centrada en la ex-
ploración conceptual del salario emocional en
relación con la calidad educava, arculada a la
praxis pedagógica docente. La problemazación
teórica se sustenta en una amplia gama de fuen-
tes nacionales e internacionales que dan cuenta
de la complejidad del ejercicio docente y la ne-
cesidad de considerar el componente emocio-
nal como una variable estructural en los siste-
mas educavos. De este modo, se propone una
revisión críca que no solo sistemaza avances
teóricos, sino que visibiliza la urgencia de trans-
formar las condiciones simbólicas y materiales
que atraviesan el quehacer docente en América
Lana y, parcularmente, en Colombia.
II. BASES TEÓRICAS
Calidad educava: una visión integral
Desde un enfoque integral, la calidad edu-
cava ha sido tradicionalmente asociada con
logros académicos, infraestructura, recursos y
cobertura. No obstante, La calidad educava no
puede denirse exclusivamente desde los resul-
tados académicos o estándares cuancables.
Autores internacionales como Murillo y Román
(2017), sugieren una comprensión integral y
contextualizada, donde la calidad no puede limi-
tarse a indicadores cuantavos, sino que debe
reejar el desarrollo humano, la inclusión y la
pernencia cultural.
Los mismos autores en su análisis para la
OEI, proponen una mirada más amplia, centra-
da en la equidad, la inclusión, la juscia social y
la pernencia cultural. En esta línea, la UNESCO
(2019) también ha insisdo en que la calidad
debe tener en cuenta la experiencia del sujeto,
las condiciones del entorno escolar y el bienes-
tar emocional de los actores educavos.
Desde un enfoque éco y pedagógico, la
calidad educava no puede reducirse a la lógica
de la eciencia, la compevidad y la rendición
de cuentas. En contraposición a estas miradas
instrumentales, desde el plano nacional, Bolívar
(2012) deende una educación de calidad vin-
culada a los nes emancipadores y a la forma-
ción de sujetos autónomos y crícos, sosene
que la calidad debe entenderse en relación con
los nes formavos de la educación: la emanci-
pación, la equidad, la juscia social y el desarro-
llo integral del ser humano.
Asimismo, autores como Álvarez Méndez
(2014) advierten sobre el peligro de confundir
calidad con rendimiento, proponiendo una mi-
rada que reconozca la diversidad de trayecto-
rias, capacidades y contextos en los que se des-
envuelven los estudiantes mencionando que el
uso exclusivo de pruebas estandarizadas desvía
la atención de aspectos humanos y sociales, re-
duciendo la complejidad del acto educavo a
cifras.
Desde esta perspecva, la calidad educa-
va se congura como un proceso contextual,
situado y profundamente relacional, en el que
intervienen no solo los saberes transmidos,
sino también las condiciones emocionales y
écas del acto educavo. Así, se resalta que no
puede haber calidad sin dignidad, ni excelencia
sin bienestar docente.
De ahí que la comprensión de la calidad
deba considerar las condiciones simbólicas,
laborales y emocionales en las que trabaja
el maestro o maestra. Desde esta mirada, la
educación de calidad se constuye en un pro-
ceso dinámico que vincula la enseñanza signi-
cava, el desarrollo afecvo del estudiante y
el compromiso docente con el acto educavo
(UNESCO, 2019). En este marco, la interacción
pedagógica adquiere un valor estructurante, ya
que representa el espacio donde se materializan
los principios educavos en la experiencia diaria
del aula.
Praxis pedagógica: arculación entre teoría y
acción
La praxis pedagógica es más que la aplica-
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Liliana Margarita Caparroso Pomares
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ción técnica de metodologías: es acción situada,
reexiva y éca. Es entendida como la acción
reexiva del docente que integra el saber teó-
rico con la intervención contextualizada. Desde
el pensamiento lanoamericano, Freire (1970)
enende la praxis como transformación críca
de la realidad. Complementariamente, Schön
(1983) y Dewey (1995), desde el ámbito inter-
nacional, plantean que la prácca reexiva es el
núcleo de la acción docente situada. Tanto Frei-
re (1970) como Schön (1983) coinciden en que
se trata de una dimensión que trasciende la apli-
cación mecánica de metodologías, involucrando
una postura críca, éca y transformadora del
profesional de la educación.
Desde una perspecva fenomenológica
y hermenéuca, la praxis pedagógica constu-
ye el lugar donde se encarna el acto educavo
como acontecimiento éco, políco y emocio-
nal. Estudios nacionales como el de Leal (2016)
resaltan que la praxis docente se construye en
el vínculo con el otro, a parr del contexto y la
subjevidad. Leal (2016) arma que la praxis pe-
dagógica no es mera ejecución de planes o cum-
plimiento de funciones, sino creación de sendo
en interacción con los otros, en contextos histó-
ricos concretos.
En ese mismo sendo, desde el plano in-
ternacional, Giroux (2004) concibe al docente
como un intelectual transformador que resiste
la estandarización del conocimiento y construye
sendo. Plantea que el maestro, como intelec-
tual transformavo, interpela permanentemen-
te la realidad social y congura su hacer como
resistencia creava frente a la estandarización
del conocimiento. La praxis, entonces, no solo
transmite saberes, sino que moviliza subjevida-
des, afectos y visiones del mundo, consolidando
un po de conocimiento encarnado, situado y
con sendo social.
Por su parte , Domingo (2021), desde Es-
paña, sosene que el juicio prácco o phronesis
es central en la toma de decisiones pedagógicas.
Así, la praxis no se reduce al cumplimiento nor-
mavo, sino que se congura como una forma
de intervención éca que requiere condiciones
estructurales y emocionales favorables.
De esta misma forma, Dewey (1995) tam-
bién aporta al concepto desde la prácca reexi-
va destacando la importancia del juicio prácco
(phronesis) como principio de acción docente
situada. La praxis pedagógica, entonces, exige
sensibilidad ante las condiciones emocionales,
sociales y culturales de los estudiantes, y debe
ser acompañada por una estructura organiza-
cional que valore el compromiso docente.
Salario emocional: fundamentos, dimensiones
y relevancia
A parr de una lectura críca del mundo
del trabajo, el salario emocional se posiciona
como una categoría emergente que cuesona
las formas tradicionales de entender la compen-
sación laboral. El concepto de salario emocional
ha sido abordado ampliamente desde disntas
corrientes. En el contexto internacional, Barre
(2017) estudia cómo, en regiones de bajos in-
gresos, factores como el reconocimiento sim-
bólico, la autonomía y la parcipación inciden
fuertemente en la movación docente.
Fernández-Berrocal y Extremera (2005),
desde el enfoque de la inteligencia emocional,
subrayan que las emociones impactan la salud
laboral y el compromiso instucional. Para estos
autores el reconocimiento emocional y simbóli-
co constuye un factor protector frente al des-
gaste emocional, especialmente en profesiones
como la docencia, donde el vínculo humano es
la base del quehacer
Desde la perspecva nacional, González
(2019) y Marnez (2020) destacan que el salario
emocional incide en la retención y desempeño
del profesorado y lo denen como el conjunto
de benecios no monetarios que contribuyen a
la sasfacción laboral del trabajador. En el cam-
po educavo, este concepto adquiere parcular
relevancia, ya que las condiciones emocionales
del docente impactan de forma directa en su
desempeño y, por ende, en la calidad del proce-
so de enseñanza-aprendizaje.
Por su parte, Barría (2024) propone inte-
grar este enfoque a modelos de aprendizaje so-
cioemocional centrados en la persona. Entre las
dimensiones del salario emocional se destacan:
el reconocimiento instucional, las posibilida-
des de desarrollo profesional, el clima laboral
colaboravo, la estabilidad, la parcipación en
decisiones y el sendo de pertenencia (Lopera
y Echeverri, 2018; Hernández, 2018). Estas di-
mensiones inuyen en la movación intrínseca
del docente y en su disposición a sostener una
praxis reexiva.
Maslach y Leiter (1997) explican cómo la
ausencia de estos elementos conduce y con-
tribuyen al síndrome de burnout, afectando
directamente la calidad del proceso educavo.
En este marco, el salario emocional arcula va-
riables como el sendo del trabajo, la perte-
nencia instucional y la autonomía profesional,
elementos que, si son desatendidos. Reconocer
este po de salario es, por tanto, un acto de jus-
cia laboral y de políca educava comprome-
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da con el bienestar integral del educador.
En el plano losóco, Abbagnano (1995)
advierte que la realización personal implica di-
mensiones no materiales del trabajo. Así, el sa-
lario emocional no es una concesión, sino una
necesidad estructural del ser humano como su-
jeto de sendo.
Relaciones entre las categorías: hacia un mo-
delo integrador
La interrelación entre salario emocional,
praxis pedagógica y calidad educava permite
congurar un modelo teórico integrador que re-
conoce al docente como eje del proceso educa-
vo. desde Colombia, (Quintero, Betancur y Gó-
mez, 2021), proponen un modelo de bienestar
laboral centrado en el humanismo. Su estudio
muestra que el salario emocional impacta di-
rectamente en la vocación, el compromiso y la
estabilidad del magisterio. Por su parte, Durán
y Narváez (2022) evidencian cómo los cambios
normavos (estatutos 2277/79 y 1278/02) han
generado segmentaciones dentro del cuerpo
docente, afectando su bienestar emocional.
Estudios internacionales como los de la
OCDE (2019), la UNESCO (2018) y el Banco Mun-
dial (2020) muestran que en América Lana los
docentes enfrentan desigualdades estructura-
les, precarización, falta de formación connua y
baja valoración social. Ten Fanfani (2007) seña-
la que el modelo tecnocráco ha despojado al
maestro de su rol reexivo y lo ha converdo en
ejecutor de polícas, profundizando la crisis de
idendad profesional.
Desde esta perspecva, el salario emo-
cional no es un accesorio sino un componente
estructural del sistema educavo que debe ser
diseñado desde una mirada humanista e inclu-
siva. Desde una mirada sistémica, la arcula-
ción entre salario emocional, praxis pedagógica
y calidad educava permite develar una red de
interdependencias que operan en los procesos
formavos. Hargreaves (2001), plantea que las
reformas educavas fracasan cuando no consi-
deran las experiencias emocionales del profeso-
rado. Por tanto, todo intento por mejorar la cali-
dad debe parr del reconocimiento del docente
como sujeto integral.
El desempeño docente no puede ser com-
prendido si se fragmenta la experiencia profe-
sional en categorías aisladas. Por el contrario,
debe asumirse como una totalidad donde las
condiciones emocionales, las práccas codia-
nas y las exigencias del sistema dialogan cons-
tantemente. Así, un modelo integrador debe
parr de una concepción holísca del docente
como sujeto de derechos, agente de cambio y
ser sensible que construye calidad desde su ex-
periencia vital y profesional.
De este modo, se plantea que la praxis pe-
dagógica de calidad requiere no solo formación
profesional, sino también condiciones subje-
vas favorables para el ejercicio de la vocación
docente. A su vez, una educación de calidad se
vuelve posible en tanto se garanzan espacios
de desarrollo emocional, afecvo e instucional
para los educadores. En esta línea, Abbagnano
(1995) advierte que toda comprensión educa-
va conlleva una dimensión éca que no puede
desvincularse de la experiencia del sujeto que
enseña.
Este panorama reclama con urgencia polí-
cas públicas centradas en el ser humano, donde
el salario emocional se considere una dimensión
fundamental para el fortalecimiento del sistema
educavo.
Consideraciones contextuales: el caso lanoa-
mericano y colombiano
Los estudios de la OCDE (2019), UNESCO
(2018) y World Bank (2020) coinciden en que
los docentes en contextos lanoamericanos
enfrentan condiciones laborales precarias, in-
suciencia de recursos, sobrecarga laboral y
escaso reconocimiento. En el caso colombiano,
la coexistencia de estatutos docentes disntos
(Decretos 2277/79 y 1278/02) ha generado des-
igualdades que afectan el bienestar emocional
del magisterio (Durán y Narváez, 2022).
En los sistemas educavos lanoamerica-
nos se evidencian históricamente procesos de
precarización docente, desprofesionalización
y exclusión simbólica, los cuales han erosiona-
do el papel social del magisterio. Según Ten
Fanfani (2007), esta realidad se asocia a una
visión tecnocráca que reduce al docente a un
mero ejecutor de polícas, despojándolo de su
capacidad críca y creava. En Colombia, esta
problemáca se agrava por las brechas entre lo
normavo y lo real, por los contextos de conic-
to armado, y por la fragmentación de las condi-
ciones contractuales. Este panorama demanda
repensar el rol del Estado y de las instuciones
educavas en la generación de condiciones
emocionales, écas y laborales que digniquen
la profesión docente y que, por ende, potencien
la calidad educava desde una base humanista
y transformadora.
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Estas situaciones enen un impacto direc-
to en el desempeño profesional del docente, en
su movación y en la posibilidad de sostener una
prácca educava de calidad. De allí que el sala-
rio emocional se congure como una dimensión
indispensable para comprender las condiciones
de enseñanza y para diseñar polícas educavas
centradas en el ser humano.
III. A MODO DE REFLEXIÓN
Propuestas desde la revisión teórica
Frente al escenario revisado, se rearma
que el bienestar emocional del docente no es
un aspecto accesorio, sino un factor estructu-
ral para alcanzar una educación de calidad con
equidad. Desde esta perspecva, el salario emo-
cional debe ser considerado un derecho laboral
y un eje fundamental de las polícas educavas
del siglo XXI. Implica reconocer que el acto pe-
dagógico está cargado de implicaciones écas y
afecvas que deben ser respaldadas instucio-
nalmente.
En este sendo, se proponen estrategias
como la instucionalización de programas de
acompañamiento socioemocional al profeso-
rado, el fortalecimiento de los espacios de for-
mación permanente desde una perspecva hu-
manista, y el rediseño de la cultura escolar para
que contemple el reconocimiento, la conanza
profesional y la colaboración entre pares como
pilares del clima laboral. Apostar por el salario
emocional es, en deniva, apostar por una
transformación educava que sitúe en el centro
al sujeto docente como actor clave de los proce-
sos de desarrollo humano y social.
La revisión teórica realizada permite con-
cluir que el salario emocional debe ser consi-
derado una estrategia educava y no solo una
variable de gesón instucional. Fortalecer el
bienestar subjevo del docente implica imple-
mentar acciones que reconozcan su hacer co-
diano, su reexión permanente y su compromiso
éco con la formación de nuevas generaciones.
El estudio de estas dimensiones sugiere la
necesidad de rediseñar los ambientes escolares
como espacios emocionalmente saludables, co-
laboravos y reexivos, donde la praxis peda-
gógica se nutra de la movación, la autonomía
profesional y la posibilidad de construir sendos
compardos con la comunidad educava.
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Sinopsis Educava | Año 25 N° 2 |Diciembre|2025
Liliana Margarita Caparroso Pomares
Salario emocional y calidad educava: una aproximación teórica desde la praxis pedagógica docente.